Finanzas corporativas, analítica propietaria e IA
Descubra el valor oculto de su empresa.
Inteligencia financiera para incrementar de forma medible el valor de su empresa.
Combinamos criterio financiero senior, tecnología analítica propia y acompañamiento en la ejecución para revelar y capturar el valor que su empresa todavía no materializa.
Hablemos de su decisiónDiagnosticar, Asesorar, Ejecutar
- Diagnosticar
Flujos analíticos agénticos conectan la evidencia financiera, operativa y de mercado, hacen trazables los supuestos y ponen a prueba los generadores de valor, riesgos y escenarios que los reportes aislados no permiten ver.
- Asesorar
El criterio financiero senior convierte la evidencia analizada en alternativas, implicaciones, prioridades y una decisión.
- Ejecutar
Separar la señal del ruido, asignar prioridades y responsables, acompañar la implementación y medir el impacto en caja, ROIC y Enterprise Value.
La capa analítica
Tecnología debajo. Criterio arriba.
Nuestra tecnología analítica y los flujos agénticos organizan la evidencia y hacen trazables los supuestos. Profesionales senior conservan la responsabilidad sobre la interpretación, las prioridades y las recomendaciones.
Datos financieros y operativos
La evidencia se organiza alrededor de la decisión, no del formato del reporte.
Orquestación diagnóstica agéntica
Flujos repetibles conectan fuentes, cálculos y supuestos.
Modelos, escenarios y sensibilidades
Los generadores de valor y escenarios adversos se evalúan de forma trazable.
Revisión humana senior
Profesionales cuestionan el contexto, los resultados, las implicaciones y los límites.
Iniciativas priorizadas
Se separa la señal del ruido y se asignan responsables claros.
Medición de caja y Enterprise Value
La ejecución se sigue mediante flujo de efectivo, ROIC y valor empresarial.
La tecnología complementa el criterio profesional. No decide por el cliente ni sustituye la revisión humana responsable.
El valor empresarial es un sistema, no una partida aislada
EMCH2 Capital combina finanzas corporativas, tecnología analítica propia, IA y criterio senior para conectar la evidencia financiera, comercial y operativa alrededor de las decisiones que determinan el valor.
Trabajamos con PyMEs, corporativos, instituciones financieras, asesores y entidades públicas, y acompañamos las iniciativas elegidas durante su ejecución y medición.
¿Qué todavía no le muestra su empresa?
La pregunta correcta puede revelar una decisión que los reportes financieros, comerciales u operativos aislados no resuelven.
- ¿Sabe cómo podría verse su empresa dentro de cinco años?
- ¿Su flujo de efectivo soportaría nueva deuda?
- ¿Qué ocurriría si el tipo de cambio se mueve 15%?
- ¿Qué productos, clientes o rutas crean valor y cuáles lo destruyen?
- ¿Cuánto capital está atrapado en su inventario?
Elija el mandato que corresponda a la decisión
Tres formas de trabajo, cada una pensada para un tipo de cliente, una decisión y un entregable específicos.
Diagnóstico Corporativo
Identificar qué impulsa el valor, dónde están los riesgos financieros y qué oportunidades de mejora existen.
- Para quién
- PyMEs, corporativos y entidades públicas
- Entregable
- Base para la decisión, generadores de valor evaluados y acciones priorizadas
Motor de diagnóstico de marca blanca
Integrar o automatizar diagnósticos financieros de clientes y proveedores.
- Para quién
- Instituciones financieras, asesores financieros y corporaciones
- Entregable
- Flujo de diagnóstico configurado y resultados estructurados para apoyar la decisión
Socios estratégicos
Definir un curso de acción y acompañarlo hasta su ejecución.
- Para quién
- Equipos directivos que enfrentan una decisión financiera de alto impacto
- Entregable
- Plan para tomar la decisión, acciones con responsables y esquema de medición
Evidencia seleccionada
Casos seleccionados
Seis proyectos anonimizados muestran la evidencia analizada, el trabajo realizado y si cada impacto es potencial, modelado o analizado.
Cadena de suministro y capital de trabajo
Mayorista de abarrotes
- PotencialHasta MXN 110 MMde liquidez potencial
- Modelado+15%en Enterprise Value modelado
Ver caso
Estrategia integral de optimización de cadena de suministro y capital de trabajo apoyada en elasticidad de precios, rotación de inventarios y ventas históricas. El portafolio se segmentó para evaluar descuentos selectivos, productos de alta rotación y productos con capacidad de arrastre.
El análisis identificó hasta MXN 110 MM de liquidez potencial y modeló un impacto de +15% en Enterprise Value mediante mejoras en pricing, margen, conversión de inventario en efectivo y flujo de efectivo libre.
La liquidez potencial y el valor modelado no son efectivo realizado ni un resultado garantizado. No se divulgan el cliente, el periodo ni la metodología.
Inventario y estructura de capital
Distribuidor de autopartes
- ModeladoHasta +83%de incremento potencial modelado en Enterprise Value
Ver caso
Análisis por SKU de rotación, pricing, monetización y canales alternativos de venta, junto con escenarios para destinar capital liberado a reducir deuda de forma anticipada o realizar adquisiciones estratégicas en Estados Unidos.
Los escenarios modelados indicaron hasta +83% de incremento potencial en Enterprise Value; no describen un aumento realizado.
El impacto es una estimación potencial modelada, no un resultado realizado. No se divulgan el cliente, el periodo ni la metodología.
Rentabilidad por ruta y cliente
Compañía de transporte y logística
- PotencialHasta 13%de ahorro operativo potencial
Ver caso
Análisis de rentabilidad por ruta y cliente que integró evidencia comercial, operativa y financiera, con pruebas de estrés para detectar rutas que destruyen valor, sensibilidades a costos y volúmenes y oportunidades de optimización de capacidad, márgenes, EBITDA y caja.
El análisis identificó escenarios con hasta 13% de ahorro operativo potencial.
El ahorro es potencial, no un resultado realizado, auditado o garantizado. No se divulgan el cliente, el periodo ni la metodología.
Las cifras son indicativas y no auditadas. Los montos potenciales, modelados o analizados no son resultados realizados; no se garantiza ningún resultado.
Cuatro disciplinas complementarias
Cada proyecto reúne la experiencia que exige la decisión: banca, mercados, finanzas corporativas, analítica y datos.
- Enrique MusiFundador — Finanzas Corporativas y Gestión de Riesgos
Aporta experiencia directiva en banca y una perspectiva internacional sobre las relaciones corporativas.
- Martín CastañedaFundador — Finanzas Corporativas
Aporta amplia experiencia en mercados para orientar la estrategia financiera.
- Henry MartínezFundador — Finanzas Corporativas
Lidera el análisis financiero, la valuación y la estructuración de transacciones.
- Humberto SilvaFundador — IA y Datos
Lidera la aplicación de IA, la analítica predictiva y el desarrollo de soluciones basadas en datos para apoyar decisiones.
Corte el ruido
Corte el ruido. Conserve la evidencia. Capture el valor.