ENHablemos de este mandato
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Un colector de acero que reúne varios flujos en un canal controlado

Socios estratégicos · Capital

Tesorería y administración de efectivo

Optimización de la liquidez, proyección del flujo de efectivo y eficiencia del financiamiento.

Hablemos de este mandato

Socios estratégicos

Alcance del mandato

  • Mapear los generadores de liquidez y conversión de efectivo.
  • Construir proyecciones y sensibilidades de flujo de efectivo.
  • Evaluar la eficiencia del financiamiento dentro del mandato acordado.

Evidencia seleccionada

Evidencia directamente atribuible

Sólo se muestran casos públicos asociados directamente con esta capacidad.

Inventario de abarrotes paletizado en un almacén mayorista refrigerado
Trabajo realizado

Estrategia integral de optimización de cadena de suministro y capital de trabajo apoyada en elasticidad de precios, rotación de inventarios y ventas históricas. El portafolio se segmentó para evaluar descuentos selectivos, productos de alta rotación y productos con capacidad de arrastre.

Impacto

El análisis identificó hasta MXN 110 MM de liquidez potencial y modeló un impacto de +15% en Enterprise Value mediante mejoras en pricing, margen, conversión de inventario en efectivo y flujo de efectivo libre.

Cadena de suministro y capital de trabajo

Mayorista de abarrotes

  • PotencialHasta MXN 110 MMde liquidez potencial
  • Modelado+15%en Enterprise Value modelado
Trabajo realizado

Estrategia integral de optimización de cadena de suministro y capital de trabajo apoyada en elasticidad de precios, rotación de inventarios y ventas históricas. El portafolio se segmentó para evaluar descuentos selectivos, productos de alta rotación y productos con capacidad de arrastre.

Impacto

El análisis identificó hasta MXN 110 MM de liquidez potencial y modeló un impacto de +15% en Enterprise Value mediante mejoras en pricing, margen, conversión de inventario en efectivo y flujo de efectivo libre.

Autopartes mecanizadas organizadas en estanterías de inventario industrial
Trabajo realizado

Análisis por SKU de rotación, pricing, monetización y canales alternativos de venta, junto con escenarios para destinar capital liberado a reducir deuda de forma anticipada o realizar adquisiciones estratégicas en Estados Unidos.

Impacto

Los escenarios modelados indicaron hasta +83% de incremento potencial en Enterprise Value; no describen un aumento realizado.

Inventario y estructura de capital

Distribuidor de autopartes

  • ModeladoHasta +83%de incremento potencial modelado en Enterprise Value
Trabajo realizado

Análisis por SKU de rotación, pricing, monetización y canales alternativos de venta, junto con escenarios para destinar capital liberado a reducir deuda de forma anticipada o realizar adquisiciones estratégicas en Estados Unidos.

Impacto

Los escenarios modelados indicaron hasta +83% de incremento potencial en Enterprise Value; no describen un aumento realizado.

Materiales analíticos en capas ensamblados en una estructura financiera integrada
Trabajo realizado

Valuaciones, modelos financieros integrados, análisis de flujo de efectivo, proyecciones, sensibilidades, evaluación financiera de clientes y proveedores, estructura de capital, capital de trabajo, flujo de efectivo libre y ROIC.

Impacto

El trabajo respaldó decisiones de creación de valor y optimización financiera sin implicar un resultado agregado.

Creación de valor y optimización financiera

Múltiples clientes

  • AnalizadoCreación de valor y optimización financieraalcance de los proyectos; sin métrica agregada
Trabajo realizado

Valuaciones, modelos financieros integrados, análisis de flujo de efectivo, proyecciones, sensibilidades, evaluación financiera de clientes y proveedores, estructura de capital, capital de trabajo, flujo de efectivo libre y ROIC.

Impacto

El trabajo respaldó decisiones de creación de valor y optimización financiera sin implicar un resultado agregado.